Coaching

Potenzialorientiertes Coaching

„Wenn wir wissen was wir tun, können wir tun was wir wollen.“
Moshe Feldenkrais

Das potenzialorientierte Coaching ist ein intensiver, auf Ihre persönlichen Bedürfnisse und Notwendigkeiten zentrierter Einzelberatungsprozess und orientiert sich an der Ganzheit der Person als leibliches, seelisches, soziales und kreatives Wesen. Die Ziele für ein Coaching werden von Ihnen vorgegeben. Das Finden und Formulieren Ihrer Ziele und Visionen kann aber auch ein erster Schritt zur Ressourcenaktivierung sein.

Der Coachingprozess unterstützt Fachkräfte aus Unternehmen und Organisationen in der Entwicklung ihrer persönlichen, sozialen und strategischen Kompetenz und zum menschen- und betriebsgerechten Führen.

In vertrauter Atmosphäre unterstützt und provoziert Sie das Coaching in Fragen der Strategie-, Personal- und Organisationsentwicklung. Es fördert Ihren Umgang mit systemischem und analytischem Denken in Ihrem komplexen Aufgabengefüge.
Sie erhalten Stärkung und Rückhalt in belastenden Krisen und Konfliktsituationen, in der Auseinandersetzung mit Personen, Strukturen, Zielen, Methoden, Aufgaben und in schwierigen Entscheidungsprozessen.

Wir bieten Unterstützung bei der Wahrnehmung und Durchsetzung von Prioritäten, beim Erkennen von systemischer Verstrickung, beim klaren Umgang mit Grenzen und der konstruktiven Handhabung von Konflikten, Krisen und Motivationsblockaden.
Fixierungen in Wahrnehmung, Fühlen, Handeln, Denken und Imaginieren werden gelockert zugunsten von "Forschergeist", Präsenz, Klarheit und Offenheit.

Die Grundorientierung im potenzialorientierten Coaching ist die Entwicklung der Persönlichkeit und die Öffnung und Durchlässigkeit der Persona zu den im Wesen begründeten Möglichkeiten und Potenzialen, wie Stärke, Mut, Gelassenheit, Selbstgefühl und Mitgefühl, Stille, Freude, Liebe zur Wahrheit, Wahrhaftigkeit und Kreativität.

Im Laufe des Coachingprozesses lernen Sie durch eigene Erfahrung und je nach persönlichem Fokus:

Den beherzten Umgang mit Konflikten und dem darin innewohnenden Verwandlungspotential
Sich aus systemischer oder biographisch erlernter Verstrickung und den daraus folgenden Einschränkungen zu lösen
Sich und Ihre Mitarbeiter klarer einzuschätzen durch analytische Verfahren zur Einschätzung der Kooperations-, Integrations- und Führungsfähigkeit
Gesundheitliche Warnsignale wahrzunehmen und sich vor Stress, Krankheit oder Burnout zu schützen.
Zu fühlen und zu unterscheiden zwischen dem was hilft, nährt, nützt und erfüllt, und dem was Sie schwächt und Ihnen schadet
Fremdbestimmung zu durchschauen und Autonomie zu entwickeln
Ihre Menschenkenntnis zu erweitern und die informellen (die menschlich-allzumenschlichen...) Strukturen Ihres Teams besser steuern zu können
Sich in förderlicher, freundlicher und wohlwollender Unvoreingenommenheit zu reflektieren
Unterstützung und Entlastung anzunehmen, und das im Coaching Erfahrene in Ihren Alltag zu übertragen
Neue Handlungsmöglichkeiten zu erschließen durch die Spiegelung und Lösung eingefahrener Verhaltensweisen
Loyalitätskonflikte zwischen Arbeit und Familie / Privatleben zu lösen
Sich der Frage nach dem Sinn zu widmen, und Lebensziele zu ergründen die ein beherztes und erfülltes Sein ermöglichen

Dauer einer Coching-Sitzung:
60 – 120 Minuten
Turnus: nach Bedarf und Absprache

Kosten:
für 60 Minuten stelle ich 80,- Euro + MwSt. in Rechnung.
Team-Coaching Euro 100,- + MwSt.
Sie können die Ausgaben für Coaching steuerlich geltend machen.